正面的壓迫感

真正的壓迫感，並非不分輕重緩急地把行程表填得滿滿的，最後只是自招的焦慮不安!
真正的壓迫感，是只關注在問題的關鍵!
真正的壓迫感，用持久的力量向著明確的目標出發，這是來自心深處獲勝的決心! 這是有計劃的, 有目標的, 充滿力量的, 也把焦點放在核心，同時也環顧整個局面，了解未來的危機及機遇!

真正的壓迫感，不會自然而生，而是需要被建立!

將壓迫感帶到公司，非是做到上下徨恐緊張，將會議排得滿滿，每天的工作都是火辣辣!
這只是壓力，徒是表面的工夫，非但沒有帶來理想的進展，更為公司帶來不同層面的破壞!

如何將真正的壓迫感植根於企業文化?
首先是有清晰的大方向，每天再設小目標來達成這大方向! 之後，每天就是堅持及志在必得的完成目標!
建立壓迫感，可以把外部的機遇及危機帶到公司內每個員工層面，再跟他們看內部的可行性，這可以令每人都清楚公司的大目標, 了解公司及自己的位置!
然後，每天帶著壓迫感行事，而且是在不同的工作場合展現你的壓迫感!
此外，一定要率先看到未來的危險及小心嚴謹的處理當前的危機問題, 決不自滿, 而是小心分析!

要知道當壓迫感降溫以後，要再次建立是要比第一次更困難! 千萬要持續!